毅德动态
剛剛過去的2020年，在全民戰疫、產業變革的大背景下，粵港灣控股主動擁抱產業變革和城市升級，在董事會三位主席及總裁的帶領下，成功戰略轉型和產業升級，全新定位為“新生態產城服務商”，聚焦粵港澳大灣區，打造“1 5 3”新生態產城服務體系。克服新冠疫情影響及行業政策繼續收緊等一系列挑戰，攻堅克難，銳意進取，在經營業績、土地拓展、產業落地、戰略文化、體系建設及人才儲備等方面全面發力，取得了重大突破。呈現出多點突破、蹄疾步穩、縱深推進的蓬勃發展局面，為集團高質量快速發展奠定堅實的基礎。
聚焦大灣區 土地拓展取得大突破
2020年，集團堅持“1 3 n”深耕聚焦戰略，重倉佈局大灣區。全年新簽約專案8個，其中大灣區專案6個：東莞虎門、東莞塘廈（大江、大湖、華海）、河源和深圳鹽田，為2021年業績目標奠定堅實基礎。
集團打造“1 5 3”新生態服務體系蹄疾步穩，通過城市更新、產業園區、特色小鎮、居住社區和商業服務五大業務模式，運用產業、商業和社區三大運營保障，積極探索多種土地拓展模式，輕資產服務、文旅產業勾地和財務投資獲取等模式蓬勃發展，為集團跨越式複合型快速增長提供了堅實保障。
戰略領航 戰略文化大突破
在國家及大灣區發展戰略的指引下，2020年，集團成功戰略轉型和產業升級，全新定位為“新生態產城服務商”。聚焦大灣區，實行“1 3 n”的聚焦深耕戰略。遵循“科學引領、生態戰略、品質卓越、務實高效”的經營理念，致力於整體的生態打造，構建城市、客戶、企業、政府、員工、自然環境等關聯方共贏的產業生態系統。以“產業引領”為發展理念，積極整合科創、文旅康養、商貿物流等多元化產業資源，形成“城市更新、產業園區、特色小鎮、居住社區、商業服務”等五大業務模式，以“產業、社區、商業”三大運營服務平臺作為保障，構建“粵港灣”獨具特色的“1 5 3”新生態產城服務體系。以產促城，以城興產，大力促進產城融合、城鄉融合、鄉村振興。
在業務發展戰略落地的同時，集團高度重視企業文化建設，全新塑造粵港灣企業文化。確立了“誠信、創新、卓越、共贏”的企業核心價值觀，確立了“科學引領，生態戰略，品質卓越，務實高效”的經營理念，確立“生態精工”的產品理念及“5s全心服務”的服務理念，確立了“客戶第一、員工第二、股東第三，構建客戶、員工與企業利益的命運共同體”的經營思想，確立了“德才兼備，責任擔當；尚賢用能，公平競爭”的sbobet网址的人才理念與“學習進取、陽光激情；快樂工作、健康生活”的工作理念，為團隊建設、人才發展及組織氛圍建設指明方向，為構建員工與企業命運共同體，實現客戶、員工、企業等多方共贏，為打造“百年粵港灣、千億目標”注入堅實的精神基礎。
轉型升級 產業落地大突破
集團戰略轉型升級後，充分協同戰略股東豐富的城市更新、文旅康養產業豐富的資源及能力優勢，實行“粵港灣” “毅德”雙品牌運作格局，提升核心競爭力。“毅德”品牌繼續發展商貿物流產業，“粵港灣”品牌拓展精品住宅、城市更新、文旅康養等產業。
2020年，在升級原有專案產業業態，抓緊推進商貿物流專案的轉型升級同時，通過大刀闊斧的改革創新，產業落地取得了巨大的成效。持續落子東莞塘廈大湖、大江、華海，深圳坪山、鹽田、河源、南寧、東莞虎門等地專案，實現灣區土地儲備及城市更新專案的全面增長。同時，“業態文態生態形態”四態融合的綿陽產業園專案正式落地，打造川西北城市文旅新地標；拿下2700畝文旅大盤——南寧武鳴“茶禪穀”，稀缺版的中國院子即將橫空出世；大手筆規劃3000畝原生態大盤——杭州建德心安文化小鎮……產業轉型升級、業務協同共進，城市更新、文旅、康養、科技智能製造等板塊，“產業小鎮地產社區”的模式呈現蓬勃的發展局面，為集團實現快速多元化發展奠定堅實基礎。
高效運營 體系建設大突破
2020年，基於新的戰略及定位，集團深化管控體系建設，初步完成與新的戰略及定位適配的九大制度體系的搭建，降低業務運作風險，確保各項工作正常有效開展，為集團健康有序發展提供有力保障。
全面預算體系：通過制定管控標準編制預算，以預算數據作為考核依據，同時通過過程管理完善管控標準，形成閉環的全面預算管理邏輯。
權責流程體系：通過重新全面梳理、針對性完善權責事項，實現集團與專案、董事會與經營團隊上下貫通、銜接有序的權責體系。
計畫管理體系：基於計畫分級及“26512”管控標準，搭建完整計畫管理體系，實現計畫360°閉環管控。
資訊化系統建設：佈局數位化建設，採用管理 it的數位化模式，助力集團轉型新發展。
此外還完成了貨值管理體系、前策體系、運營會議體系、組織績效考核體系、專項激勵體系的搭建。
人才為本 人力儲備大突破
人才是第一生產力，是企業發展第一資源。集團堅持“客戶第一、員工第二、股東第三”的經營理念，以“開放、共贏”的發展理念，積極探索適合企業發展的“事業合夥人”平臺激勵機制，充分挖掘人才價值，釋放人才紅利，實現團隊的良性發展。
2020年，為培養符合集團戰略規劃和經營理念，打造面向未來高級人才管理團隊，集團董事會年初正式啟動人才戰略規劃工作，並破除重重困難和阻力，傾注大量人力、物力、財力等資源，開辦“首屆特高人才培訓班”。同時，對外開放，吸納外部優秀人才，通過社招方式引入的優秀管理型和專業性人才共計“127”人次。通過人才隊伍建設及培養，打造人才建設高地，為集團高質量發展提供堅實的人才基礎和智力支撐。
雖然集團發展勢頭迅猛，但也應清醒看到地產行業目前挑戰嚴峻。受疫情影響，經濟增長受到影響；國外疫情防控形勢仍很嚴峻，世界經濟復蘇緩慢；政府強調“房住不炒”，“三道紅線兩個門檻”持續加碼，金融機構各類融資限制層出不窮；市場需求萎縮，市場持續出清等。但另一方面，疫情後房地產行業韌性十足，商品房銷售、房地產開發投資皆快速復蘇，助力中國經濟迅速走出疫情陰霾，可以期許的是，商品房銷售規模大概率將高位保持，房地產開發投資也將保持平穩增長態勢，房地產行業仍是中國經濟的壓艙石和穩定劑。
2021年是集團創新發展、跨越發展的重要之年，也是集團“資產盤活年、三年規劃起步年、品質提升年、專案管理落地年”。集團將堅定按照董事會和經營班子指引的前進主航道，緊緊圍繞“大投資、大生產、大運營、大行銷、大服務、大發展“等六大主題，以“百項重大”為抓手實現專案利潤和現金流全面提升；狠抓品質提升，將品質打造成集團的核心競爭力；苦練內功，夯實根基，實現自身能力的成長和自我價值的大幅提升。
“六大戰略”，賦能規模化發展
2021年，集團提出六大戰略為組織發展賦能的戰略規劃，圍繞“提利潤”、“控現金流”目標提質增效，創新立勢。
大投資：通過自有投拓 平臺拿地相結合、產業與地產相結合、一二線城市三四線城市投資佈局相結合、輕重資產相結合、產業勾地收並購相結合，五個結合大力拓展投資管道和投資方式，填補土地缺口，為未來集團3年戰略目標奠定基礎。
大生產：通過建立基建公司，落實新開專案策劃先行的理念，結合大生產線條，從全局視角出以產品落地為抓手，結合新材料、新工藝、新工法，進行組織提升、效率提升、品質提升、智慧提升，全方面提升工程生產品質、效率。
大運營：從“投資決策、生產開發、供貨管理、行銷、策劃、存貨管理、及利潤產出”六個維度橫向拉通，閉環管理。
大行銷：以行銷為主體地位，圍繞年度經營目標，全過程、全員、全產業鏈提升行銷水準，通過品質、手法、服務全維度提升行銷品質。
大服務：圍繞“集團以專案為中心、經營以行銷為中心、產品以客戶為中心、企業以員工發展為中心、合作夥伴建設以共贏為中心”打造360°“共生、共贏、共創、共用”的服務生態系統。
大發展：構建多平臺、不同經營主體融資平臺，以經營平臺包裝策劃，組建大循環融資平臺，確保融資工作“多快好省”推動（額度多、速度快、利率低、擔保小）。
“五大路徑”，實現高質量快速推進
在“六大戰略”的基礎上，集團明確2021重點工作方向，提出“圍繞一個中心，明確兩個抓手，利用三大手段，聚焦四大方向，搭建五個保障”的“一二三四五”工作思路。
一是指以現金流和利潤為導向，倒推行銷、成本、設計、品質、融資大突破。
二是指通過“企業文化”和“運營效率”明確“軟”和“硬”兩條抓手，共同圍繞經營成果開展工作。“軟”和“硬”兩條抓手：以企業文化為軟抓手，潛移默化影響員工的行為價值觀，通過單元化使個體到組織具有自主經營意識；通過結構化和平臺化建立使命感，通過扁平化、可視化實現運營強管控，構建硬核管控體系。
三是指通過品質提升、資產盤活、專案管理三大手段，重新構建粵港灣產品的差異化競爭力。
四是指聚焦“戰略、區域、產業、管理”四大方向。要求緊緊圍繞戰略定位發力，在動態的內外部環境中保持定力；要求在區域土地獲取及產業開發上聚焦東莞、贛州，深耕城市；要求將集團產業聚焦為以鄉村振興為核心，結合特色小鎮形成鄉鎮城融合的發展模式；要求以“百億目標”銷售額的現金流和利潤經營成果為導向，以“百大事項”為核心，將管理方向聚焦在資產盤活處置、堅守銷售任務、力保關鍵節點、提升品質創新的重點工作上。
五是指人才保障、體系保障、機制保障、合作保障、資訊化保障。通過“內外並舉”建立人才招標思維模式，搭建全方位人才梯隊；優化計畫管理體系、優化過程監督及預警體系、優化策劃管理、優化組織考核體系、優化激勵體系、建立後評估體系，促進更好的推進落地；搭建平臺化管理機制，實施“共生共建共贏”全方位合作，全面推行經營結算制，為“大發展”奠定堅實基礎；搭建合夥人、員工、客戶，金融方、資本方、專案端、土地方生態平臺，建立共贏共生，共創共用的合作夥伴平臺。搭建平臺機制，在投資、融資、人才等各方面實施全方位合作，提升增量、盤活存量。
艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成。行業正值拐點，挑戰與機遇共存，我們應堅定信心，在不利形勢中抓住機遇，把不利局面轉變為有利。集團所有員工要攜手同心，只爭朝夕，不負韶華，永葆“闖”的精神、“創”的勁頭、“幹”的作風，堅定走好腳下的每一步，幹好當下的每件事，用每一個人的努力拼搏，共同彙聚起“銳意創新、全面開創”攻堅突破的磅礴力量，用辛勤和汗水創造燦爛的輝煌，用奮鬥和擔當成就粵港灣更加美好的明天。
