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發布時間:2020-08-15 | 來源:毅德集團

為貫徹集團新時期發展戰略,全面提升集團產品品質,積極響應集團董事會蔡主席、楊總裁的指示和號召,在繼中建壹局深灣匯雲中心項目、華潤置地華潤城潤璽項目參觀學習交流之後,集團成本工程中心馬不停蹄,8月13日至14日再次組織開展了梅州客天下項目參觀學習交流活動。活動由集團總裁助理王曉東帶隊,集團成本工程中心、招采中心、各項目公司工程負責人共同參加。




8月13日晚,到達客天下即參觀了客天下項目夜景,璀璨的光影、壹步壹景的設計、錯落有序的建築與星星點點的萬家燈火營造出壹片祥和溫馨的幸福之城氛圍,使大家深受觸動。




8月14日上午,集團壹行首先參觀了客天下景區建築,客天下接待人員在帶領參觀的同時給大家講解了客天下每個景區從設計到建造的歷程及客天下創始人蔡鴻文主席當年的理念、想法。參觀完景區,壹行人繼續參觀了客天下打造的居住社區、客家院子系列產品及施工現場。卓越精細的產品質量、成熟的產業規劃理念、規範整潔的施工現場無壹不使參觀人員振奮。客家小鎮、威尼斯水城、國際酒店、幸福社區、電商產業、鄰裏中心……壹步壹景簡潔而又匠心獨具,深刻體現了蔡鴻文主席“產-城-人-文”的發展理念,每個細節都在展示客天下人的人文關懷。




王曉東總助參觀交流過程中不時向大家宣貫交流產品做法和工作要求,大家對狠抓產品質量提升產品品質的思想得到強有力的深化統壹。



 

實地考察參觀後,客天下主要管理人員與集團壹行進行了品質管控座談交流。交流中,“永遠走在時間前面”、“樣板引路,品質先行,打造過程精品”、“要麽不做,要做就做到最好”的理念在實際項目的落實,從設計到工程全流程品質控制與華潤項目日式精細化管理的理念不謀而合,讓大家更深刻的體會到了管理的精髓。45天完成施工展示區的經驗分享,讓大家深刻領悟到緊急關頭,設計、成本、工程、招采等各部門必須同心協力,快速決策,為達成公司經營目標而努力。另外,越是任務艱巨,蔡鴻文主席“永遠走在時間前面”的指導思想,即前置壹切可以前置的工作搶抓狠幹,越能引領大家戮力同心保障任務的達成。成本管控三大體系交流,集團壹行對pdca落實全面管控有了進壹步的理解和深化。




經過交流,集團壹行更深刻領悟到蔡鴻文主席所提“設計、成本控制、工程質量管理提升產品競爭力”理念。不管是設計還是園林景觀,大量普通材料的應用及少量特殊材料的點綴,打造出的獨特的效果都在驗證“把錢花在刀刃上才能最大化的做出產品效果”的經營理念。


通過本次壹系列參觀交流學習活動,集團大生產團隊統壹了思想、統壹了目標、統壹了行動方向。相信在董事會等各級領導的正確指導下,在各位同事的堅決落實及精誠合作下,毅德集團產品質量必將進壹步提升並形成特色品牌,受到社會各界及廣大客戶的壹致認可。


文/集團成本工程中心 張騫、萬玉華、特高班學員曹捷

圖/特高班學員 曹捷


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